ANÁLISIS DE LA POLÍTICA SALARIAL DE LA EMPRESA

Horas: 30 h.

Tipo: Metodología presencial.

Precio: Gratis

Objetivos:
  • Adquisición de las competencias necesarias para la realización de la evaluación del desempeño.
  • Adquisición de las competencias necesarias para una gestión salarial basada en la productividad, las competencias y el desarrollo de las mismas.
  • Ser capaz de analizar la política retributiva actual y valorar la posibilidad de cambio en la misma.
  • Ser capaz de analizar la valoración del desempeño de los puestos de trabajo.
  • Ser capaz de utilizar el sistema de compensación como herramienta de estratégica.
  • Ser capaz de establecer los principios generales de la evaluación del desempeño.
Contenidos:
UNIDAD 1. EMPRESA: POLÍTICA RETRIBUTIVA

  • INTRODUCCIÓN SOBRE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA EN LA EMPRESA
  • RETRIBUCIÓN
  • POLÍTICA RETRIBUTIVA

UNIDAD 2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

  • INTRODUCCIÓN
  • VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO
  • DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
  • EMPOWERMENT – RESULTADOS EFICIENTES

UNIDAD 3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

  • INTRODUCCIÓN
  • ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS
  • BENEFICIOS DE UN SISTEMA DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS

UNIDAD 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: PRODUCTIVIDAD, COMPETENCIA Y DESARROLLO

  • INTRODUCCIÓN
  • CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  • VALORACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
  • VALORACIÓN DE LAS COMPETENCIAS Y SU DESARROLLO
  • PROCESO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  • RETRIBUCIÓN VARIABLE
  • PLANES DE RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
  • COMPENSACIÓN COMO HERRAMIENTA ESTRATÉGICA